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人才梯队建设与培养

人才梯队建设与培养

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 组织为何搭建自己的领导力课程体系?

 

组织需要在每个层级都有符合其特定要求的领导人才,联结上下两层的目标

组织建立稳固的领导人才管道,确保人才储备和输送

各层经理人清楚了解个人领导力发展途径,增加职涯信心

各层经理人建立起培育下属的心态和能力,组织获得持续生长的能力

 

凯洛格领导力课程体系搭建优势

 

能力模型

结合全球经典能力模型的研究成果

对每个层级,界定出能力发展重点:每个层级面临的工作挑战不同,与其工作成效高度相关的能力项也不同,从这样的优先级角度,我们将与每个层级工作成效高度相关的能力项设为能力重点发展项

 

课程体系

体系完善、具进阶性:30门以上领导力课程, 每项领导能力有对应课程;随着组织对各层级能力要求提高,配备层次递进的课程

 

讲师顾问

拥有丰富的课程体系搭建经验:主导行业、规模、发展阶段不同的组织建立能力模型并搭建领导力体系,因而十分了解不同组织各层能力发展重点,以及如何整体规划领导力发展阶梯。

 

30+位全职讲师,50+位专职顾问确保课程设计和传授的一致性:内部沟通迅捷有效,整体设计开发体系中的课程,并确保课程的一致传递。

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